メディア&エンターテイメント

コンテンツの消費方法の進化は、メディア&エンターテイメント産業を大きく変化させました。現在では、各視聴者、聴取者、読者やゲーマーのテイストや行動に対する深い理解が、このビジネスモデルの核になっています。

音楽

時代は進化し、誰がCDを購入し、コンサートに来場し、ミックステープを製作したかわからなかった時代は終わりました。現在では、ストリーミング、ソーシャルネットワークやコンサート会場の来場者などの他のリソースと、アーティストやレパートリー関連のデータを組み合わせることが可能になりました。

ヘッドフォン

ラジオ&TV

新しい形体のメディアの台頭による競争の激化に直面し、昔ながらのラジオやテレビもデジタルへの移行を進めています。多様なソースからのデータを収集・相互参照することで、「誰が番組を視聴しているのか?どのような理由で視聴しているのか?」という重要な問いに対し、正確な答えを得ることができます。また、これらの情報には他の多くの業界も関心を寄せています。

ストリーミングサービス

音楽、映画、ビデオのストリーミングサービスで収集/処理される豊富なデータにより、非常にパーソナライズされた体験をユーザーに提供できるだけでなく、業界のあらゆるステークホルダーが関心を抱く新しいコンテンツやサービスを作り出すことが可能になります。

音楽を再生中のスマートフォン

ゲーム

ゲーム開発者は、ゲーマーの行動や状況を理解することでゲームを最適化でき、ビジネスレベルでは、適切なプロファイルの新しいユーザーを惹きつけることが可能になります。これらの目標を達成する手段の一つは、内部データと外部データの相互参照です。ゲーマーは人口全体のメジャーなグループを代表するため、ゲーマーに関するデータに他の多くのビジネスも当然関心を寄せています。

プレス

紙媒体は大きな変動期の渦中にあります。読者は大量にデジタルに移行しており、読むだけでは満足せず、オンラインでコメントしたり、議論したりしています。収集されたデータの大幅な増加は、広告収入が大幅に減少している状況で非常に有利なマネタイズの機会を作り出しています。

新聞を読んでいる人。
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